每日甘肅網(wǎng)訊 “疫情期間，我們堅持參加線上培訓(xùn)，沒有因為特殊情況中斷學(xué)習(xí)”,參加“三項崗位”人員在線培訓(xùn)的聚銀公司員工楊輝說。2月中旬以來，銀光集團根據(jù)“三項崗位”人員培訓(xùn)需求，開展理論知識在線培訓(xùn)，保障各級人員在疫情期間不落課，及時掌握安全基本功。 面對企業(yè)連續(xù)化、自動化、無人化、智能化生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展需求，銀光集團立足主責(zé)主業(yè)，從提升全員素質(zhì)出發(fā)，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”的原則，以培育和提升管理人員領(lǐng)導(dǎo)力、科技人員創(chuàng)新力、技能人員“工匠精神”為重點，強化分類分級專業(yè)化的素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，增強全員履職盡責(zé)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力，著力打造高素質(zhì)人才隊伍。銀光集團聚焦問題和短板，找準(zhǔn)教育培訓(xùn)在企業(yè)改革發(fā)展中的“發(fā)力點”，開展“難題求解式”“精準(zhǔn)培育式”培訓(xùn)。開設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保、提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、精益管理等專題培訓(xùn)，堅持對標(biāo)引領(lǐng)學(xué)習(xí)，通過團隊復(fù)盤、關(guān)鍵事件討論等方式，開展科研發(fā)展瓶頸、工藝技術(shù)難題等求解式技術(shù)培訓(xùn)。持續(xù)以各生產(chǎn)線關(guān)鍵工序連續(xù)化、自動化技術(shù)項目建設(shè)為依托，開展信息化專業(yè)技術(shù)人員項目推廣應(yīng)用及維護等知識和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 除開展全員技術(shù)提升培訓(xùn)和專業(yè)管理能力培訓(xùn)外，銀光集團還組織科技骨干人才參加科技創(chuàng)新、工業(yè)信息化、自動化與集成產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)字兵器、工業(yè)云平臺等科技論壇、業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)交流和訪學(xué)對標(biāo)等活動;組織技能骨干參加技能大師講壇、先進制造技術(shù)、絕技絕活、工藝創(chuàng)新及成果推廣會。企業(yè)以職業(yè)技能競賽為平臺，以賽促訓(xùn)，建立了一套完整的“技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、鑒定升級”的人才培養(yǎng)機制。 “務(wù)求實效管用”是銀光集團對培訓(xùn)質(zhì)量的要求。企業(yè)結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展、崗位需求及人才培養(yǎng)需要，廣泛征求培訓(xùn)需求，科學(xué)設(shè)置年度培訓(xùn)計劃。加強能力建設(shè)，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員上講臺機制。加大研討式、安全式、模擬式、體驗式等培訓(xùn)方法使用力度，探索運用訪談式教學(xué)、論壇教學(xué)、行動學(xué)習(xí)等方法。充分利用外部培訓(xùn)資源，加強“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揮高校師資力量和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育平臺優(yōu)勢，與蘭州理工大學(xué)聯(lián)合開發(fā)“員工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”，并采用網(wǎng)絡(luò)在線理論培訓(xùn)+實操面授的形式聯(lián)合舉辦了銀光集團工程造價崗位等技能提升培訓(xùn)班，為企業(yè)定制培養(yǎng)急需的專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才。企業(yè)持續(xù)加強人才培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，利用內(nèi)部人力資源，組建內(nèi)訓(xùn)師團隊。同時，建立培訓(xùn)課程數(shù)據(jù)庫，進一步提煉優(yōu)秀的培訓(xùn)教程，固化到各專業(yè)專題培訓(xùn)中，促使培訓(xùn)工作準(zhǔn)確化、高質(zhì)量、高效率發(fā)展?！ ?譚順蘭)
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